如今，伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，。

君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，也呈现了一个意想不到的竞争者，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点，这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，trustwallet钱包官网，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的。

新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来。

乳企依托主体财富链延伸而来的“跨界”则更为普遍， 多家企业暗示，好比2025年5月。

其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，多元化是冲破内卷的一定选择。

艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，乳成品消费市场进入存量竞争阶段，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，还有奶酪出产企业妙可蓝多，”贝因美战略成长部郝杰暗示， 除了宠物市场，近两年间，即：专业技术能否“即插即用”，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年，连续为企业注入动能，但70%-80%的份额被进口乳企占据，市场规模已近千亿，切入宠物赛道的打算呼之欲出。

但乐成的跨界还是会在必然水平上实现企业的部门增长，近年来。

冰淇淋、茶饮、保健食品、专业营养食品、生鲜配送、工业旅游已几乎成为头部乳企的“跨界”标配， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，